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光大兴陇信托成功逆袭 去年管理资产规模增长202%

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2016-05-17 02:25:37 来源:中国证券报 

  本报记者 刘夏村

  尽管信托行业整体分化加剧,但并不缺乏一些“逆袭者”。中国证券报记者获悉,截至4月末,光大兴陇信托管理信托资产规模达到2004亿元,较上年同期增长1338亿元,增幅202%,自2014年重组后累计实现营业收入8.2亿元。按照规模排名,光大兴陇信托在68家信托公司中的位次由2015初的57位至去年底已跃居至37位,目前排名在30位上下。

  光大兴陇信托的前身为甘肃信托,综合实力在68家信托公司中较为靠后。2013年7月中国光大(集团)总公司与甘肃省政府签署股权战略合作意向书。2014年5月,经中国银监会批准,光大集团成功受让原甘肃信托公司51%股权,成为公司控股股东。

  光大兴陇信托总裁闫桂军介绍,光大信托自2015年以来进行了大刀阔斧式改革,明确提出“三化”的战略发展方向,即“基金化、证券化、资产管理化”。实现“三化”的路径选择,从第一阶段的股债一体,到第二阶段的投融联动,最后第三阶段实现产融结合,逐步推进。在风险控制方面,坚持“风险去杠杆,收益加杠杆”,对风险实行分类管理,业务实行扁平审批,坚持前端放开、后端守住。主力业务构建方面,坚持“五做”:一做产业金融,以并购重组为主;二做交易性金融,以优质金融资产为主;三做基础设施金融,传统类和创新类齐头并进;四做房地产金融,不断提升对房地产市场的专业分析和市场判断能力;五做金融的金融,大力推动资产证券化业务。

  对于光大兴陇信托重组一年来的表现,闫桂军也表示,改革不可能一蹴而就,公司传统信托业务规模仍然保持稳步增长,业务转型呈现“传统业务稳步发展,转型业务多点开花”的特点。公司近期将着力点放在解决商业模式与盈利模式不相匹配的问题。商业模式是基础,盈利模式是核心,任何商业模式的落脚点是打造高效的盈利模式。目前公司的商业模式已开始由融资转向投资,由债权转向股权,但信托报酬的设定却依旧是贷款模式。风险实质存在,但报酬不能匹配,长此以往,势必影响公司的持续健康发展,现有的盈利模式必须及时调整。未来传统的利差计价方式将逐步退出市场舞台,而浮动式的定价方式将为公司带来更大的利润空间。

(责任编辑:李振梁 HN063)

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